想要完成一個可執(zhí)行力高的宣傳片策劃方案，經(jīng)驗是非常重要的。將實際的操作經(jīng)驗作為參考，才能避免紙上談兵的情況出現(xiàn)。作為宣傳片拍攝制作人員，如果之前沒有相關(guān)的經(jīng)驗，可以尋找行業(yè)內(nèi)的前輩進行請教，吸取其在過往經(jīng)驗中的教訓，從而完成一個可落地、可執(zhí)行的宣傳片策劃方案。隨著公司對品牌營銷的推廣渠道的推展，公司在制作一部企業(yè)宣傳片過程中，文案策劃是整個過程的開端，而影視制作的策劃方案將是整部企業(yè)宣傳片的靈魂。那么，上海鴻鹿影視制作公司在這里分享一下企業(yè)宣傳片策劃文案的基本構(gòu)架。
 
1.片頭部分，要求必須一定有創(chuàng)意，有新意，有特點，展現(xiàn)一個企業(yè)的精髓，起到總引的作用。
2.介紹公司實力，包括公司的歷程、規(guī)模、榮譽等，全方位展現(xiàn)企業(yè)的風采。要求內(nèi)容要具體，要言之有物，拍出企業(yè)的獨到之處。
3.充足的證據(jù)和權(quán)威來證明公司實力，主要是拍攝企業(yè)的辦公區(qū)、研發(fā)部門、廠區(qū)等，以企業(yè)實實在在的實力來展現(xiàn)企業(yè)的風采。
4.對企業(yè)未來的展示。一個企業(yè)無論昨天多么強大和優(yōu)秀，都是過去式，而對未來的展望是受眾看到企業(yè)潛力的一個重要環(huán)節(jié)，所以企業(yè)宣傳片策劃的結(jié)尾展望的設(shè)計，是非常重要的。

對于最終成品要求較高的宣傳片作品，由一個人單獨完成無疑是非常困難的，在這種時候就必須建立一個團隊，招募具有不同專業(yè)技能的人員共同實施，這樣才能保證制作的效率。而在一個團隊當中，如何分工協(xié)調(diào)就顯得非常重要了。好的分工協(xié)調(diào)機制可以使得工作效率更高，反之則會造成各種困難。為了能夠具體分工，策劃者必須在策劃案中加以標明，使其有據(jù)可依。
團隊成員的分工必須要詳細，標明每個人應(yīng)該在多長的時間內(nèi)完成什么工作。標明具體工作可以使得成員對于自己的職責更加明確，防止產(chǎn)生互相推諉的情況。而規(guī)定時間則可以幫助成員提高效率，避免拖延影響最終宣傳片成品的發(fā)布時間。
在團隊合作當中，溝通是非常重要的，無論是在同級成員之間，還是在負責人與成員之間，良好的溝通都能產(chǎn)生事半功倍的效果。負責人在安排工作任務(wù)的時候，必須要向成員講清楚其具體要做的工作是什么，這樣才能使其在操作過程中不產(chǎn)生混亂。而同級成員之間，在遇到問題的時候也要加強溝通，避免出現(xiàn)一個人的錯誤影響到整個宣傳片制作的情況。

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