朋友說企業(yè)宣傳片有什么難的，不就是找個(gè)視頻編輯軟件將多個(gè)視頻拼成一個(gè)視頻加上背景音樂和字幕，在難點(diǎn)就加入個(gè)配音，我竟無(wú)言以對(duì)，我說你真是當(dāng)干部的料。市面上正常15分鐘的企業(yè)宣傳片，從統(tǒng)籌規(guī)劃、文案策劃、素材拍攝、視頻剪輯、配音到出片一條龍大概報(bào)價(jià)比較嚇人，有做錄音的、有做剪輯的、有做字幕的、有做配音的、有做文案的、有做動(dòng)畫和平面設(shè)計(jì)的，有做拍攝的，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)作。先期影視制作公司會(huì)到企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)初次溝通確定主題和總體構(gòu)架，上海企業(yè)宣傳片制作公司出文案具體到每個(gè)場(chǎng)景如何拍攝取景等，開始與員工溝通了解情況，實(shí)地取景拍攝和錄音。有的宏大的宣傳片拍攝長(zhǎng)的達(dá)幾個(gè)月乃至一年，對(duì)素材進(jìn)行剪切整理，到旁白配音，最后修改成片。

這個(gè)宣傳片跟專業(yè)公司制作的宣傳片比，無(wú)論是設(shè)備、文案、制作團(tuán)隊(duì)、剪輯、有效溝通、投入時(shí)間等差距還是很大的，但在思路上表現(xiàn)形式上構(gòu)架上還是有所突破的，在沒有專業(yè)制作的條件背景下，采取了分散任務(wù)、各自取材的方式來(lái)解決時(shí)間緊迫與素材上的問題。通過懷舊、現(xiàn)在、未來(lái)等元素來(lái)提升情感淡化素材的缺陷。
關(guān)于制作企業(yè)宣傳片是正好聽說公司要開年會(huì)，才想推出這個(gè)宣傳片，培訓(xùn)手冊(cè)是為了解決新員工能更好更快的融入公司的企業(yè)文化和盡快進(jìn)入工作角色、增強(qiáng)銷售技能等問題編訂的。而宣傳片則是向新員工介紹企業(yè)和同事成長(zhǎng)經(jīng)歷增強(qiáng)認(rèn)同感和凝聚力，當(dāng)然只通過此宣傳片來(lái)表達(dá)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
宣傳片整體架構(gòu)是在等胖胖兒下奧數(shù)課時(shí)確定下來(lái)的，整體文案大概寫了一天，其中包括：各篇章架構(gòu)、文字素材、畫面展現(xiàn)形式和內(nèi)容、拍攝取材方式和要求、分鏡頭時(shí)長(zhǎng)、參與人員、音效、實(shí)施計(jì)劃、無(wú)法拍攝素材取得方式等。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)細(xì)化了具體篇章內(nèi)容，確定了實(shí)施方式，在公司的支持下和所有員工積極參與才得以實(shí)現(xiàn)。
一開始文案是有對(duì)外宣傳的元素，后來(lái)受受眾類型和時(shí)長(zhǎng)的限定大部分都刪除了。當(dāng)收到第一批素材時(shí)，一度曾想放棄制作，在這種情況下只能按素材的現(xiàn)有質(zhì)量整體反思框架結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)化實(shí)施難度和提高表現(xiàn)效果，整體文案更改動(dòng)了3次，在單位沒閑暇時(shí)間處理，只好拿家里來(lái)做。
為了找安靜的場(chǎng)地，配音師放棄休息在周日和同事下班之后開始錄音，一遍一遍的錄只為達(dá)到最好的效果，后來(lái)發(fā)現(xiàn)旁白時(shí)間太長(zhǎng)，只好大篇幅的刪減文字素材，又一遍一遍的錄。寫的文字為了邏輯性，當(dāng)朗讀出來(lái)時(shí)會(huì)存在押韻、繞口和用詞不當(dāng)?shù)鹊膯栴}，領(lǐng)導(dǎo)又改了幾遍，其中的艱辛只有參與者能明白。
在畫面表現(xiàn)上，提供了很大思路與建議，企業(yè)文化、歷程文案上老師根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行了更改。同事素材的提供，公司的支持，這一切都是為了精神追求。視頻、音頻、字幕、圖片等素材大概有上千個(gè)，要進(jìn)行分類整理編號(hào)、確定出現(xiàn)位置、表現(xiàn)形式、剪切尺度、銜接處理、轉(zhuǎn)場(chǎng)方式等，讓人頭疼的是還得一遍遍在自己頭腦中過電影，思考視頻的流暢性。想象的總跟現(xiàn)實(shí)不一樣，向?qū)I(yè)致敬。
要想做好一部企業(yè)宣傳片，統(tǒng)籌規(guī)劃是很重要的，統(tǒng)籌規(guī)劃不等于計(jì)劃，無(wú)規(guī)劃必定給后續(xù)工作開展帶來(lái)很多不便，甚至在某一點(diǎn)上出現(xiàn)偏差也無(wú)法糾正，無(wú)法舍棄，船小好調(diào)頭，大船則不能。