在產(chǎn)品視頻新內(nèi)容營銷的趨勢下,不僅有新進入者涌入賽道,更有像淘寶、京東、攜程等流量巨頭的加入,加劇了產(chǎn)品視頻內(nèi)容流量的競爭,對于品牌來說,產(chǎn)品營銷視頻則要從用戶興趣驅(qū)動、精神貨幣激勵等方面打造新內(nèi)容優(yōu)勢,實現(xiàn)品牌營銷的賦能創(chuàng)新驅(qū)動。下面讓上海廣告宣傳片拍攝的小編給簡單分享一下!
產(chǎn)品視頻新內(nèi)容品牌營銷:從“入眼”到“入心”
1、內(nèi)容價值的“入心DNA”:興趣驅(qū)動消費,而不是產(chǎn)品驅(qū)動消費
在新移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,消費者開始逐漸擁有信息的自主選擇權(quán),品牌的內(nèi)容打造也已經(jīng)從產(chǎn)品為先向用戶興趣為先的利他營銷思維轉(zhuǎn)變,用興趣驅(qū)動消費往往比產(chǎn)品驅(qū)動消費更加有效。國外有一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,百分之76的人在視頻廣告上不會停留10秒以上。但有一種例外,用戶觀看時間將會超過30秒,那就是與用戶相關性強的內(nèi)容,而這種內(nèi)容相關性的關鍵就在于對用戶興趣的精準捕捉。Nike、UA這些運動品牌在自身App、官網(wǎng)等私域流量池里,將運動教學產(chǎn)品視頻免費開放給所有人,成為他們運動的必備工具;紅牛從ji限運動的角度切入,推出翼裝飛行、越野飛車等視頻內(nèi)容,讓品牌成為體育運動實現(xiàn)的場景工具,讓品牌更加精準觸達目標群體;康恩都樂超*級碗在美國橄欖球超級碗比賽的中場休息期間,投放了一支講述了都樂“咖啡隊”如何打敗“奶昔隊”的有趣搞笑視頻,較終在Facebook上引起了不小的轟動,傳播效果驚人。信息技術革命后,用戶不再被媒體劫持。因此,創(chuàng)造主動的內(nèi)容,吸引消費者關注,在消費者做出決策、進行搜尋時給消費者提供信息,非常必要。如果說流量是水,那么用戶興趣就是壓強,提供興趣內(nèi)容可以讓流量產(chǎn)生更大的勢能,而不是困在原地。通過抓住消費者的“興趣”打造產(chǎn)品視頻內(nèi)容有利于模糊內(nèi)容營銷與品牌的界限,用有價值的信息,來影響消費者生活,讓受眾主動簇擁和傳播。
2、內(nèi)容黏性的“入心連接”:不僅要提供物質(zhì)利益,還要提供精神貨幣
當我們的生理歡愉越發(fā)可以用ji低的成本去獲得,那么不同品牌之間的內(nèi)容競爭優(yōu)勢在哪里?品牌又該如何通過產(chǎn)品視頻內(nèi)容的價值優(yōu)勢實現(xiàn)與用戶的深度連接?產(chǎn)品視頻內(nèi)容與用戶關系鏈接的建立除了產(chǎn)品的物質(zhì)利益外,提供精神貨幣能實現(xiàn)內(nèi)容與用戶的深度捆綁。所謂的精神貨幣,就是在通過實現(xiàn)自我價值“意義感”的滿足上實現(xiàn)物質(zhì)滿足,“精神意義”為先,物質(zhì)滿足為后。碧桂園在抖音上通過“奮斗較青春”的話題視頻引領,鼓勵大家進行有關的產(chǎn)品視頻內(nèi)容分享,視頻排名靠前者將有機會贏得大獎。通過“青春記憶”的分享方式,引發(fā)大眾參與,讓品牌與大眾進行關于青春獨家記憶的對話。
如果說傳統(tǒng)的營銷是在“打鳥”,那么產(chǎn)品視頻內(nèi)容營銷就是在“養(yǎng)魚”。“打鳥”時,獵人與獵物之間是一種敵對關系,硬性的產(chǎn)品廣告信息輸出就是“子彈”,品牌通過這一顆顆子彈去強制性占領用戶的心智;而“養(yǎng)魚”模式,漁民和魚兒之間是一種飼養(yǎng)關系,發(fā)布有價值的視頻內(nèi)容就是在散布“魚餌”,通過“魚餌”去吸引魚兒們的聚集,形成穩(wěn)定的關系鏈。為了不竭澤而漁,品牌還要建立魚塘,挖魚池、放活水、種水草……讓魚兒們能在一個自然生態(tài)下繁殖壯大。當企業(yè)把用戶僅僅作為“消費者”對待時,只會關注他的“消費需求”。將用戶作為“人”來對待時,會關注到他的“所有需求”,比如,用戶可能對什么樣的新聞感興趣?用戶可能分享什么樣的內(nèi)容?用戶可能遇到什么樣的(和行業(yè)有關的)問題?我又能如何幫助用戶解決?從而采取更靈活的營銷策略,融入用戶的生活,帶給用戶更好的產(chǎn)品體驗,即便用戶不購買產(chǎn)品,也會自發(fā)傳播產(chǎn)品。廣州傳媒公司
3、內(nèi)容流量的“入心扳機”:產(chǎn)品營銷視頻提供解決方案,而不僅僅是展示產(chǎn)品
香飄飄的廣告從“香飄飄一年賣出3億杯,杯子可繞地球一圈”,到“香飄飄一年賣出7億杯,杯子可繞地球兩圈”,再到較近的“小餓小困,喝點香飄飄”的演化,體現(xiàn)了品牌向“用戶提供解決方案,全域影視傳媒幫助用戶解決實際問題”的方向趨近,而在品牌的產(chǎn)品視頻內(nèi)容營銷中,提供解決方案,而不僅僅展示產(chǎn)品,是產(chǎn)品價值快速觸達用戶的有效途徑。在傳統(tǒng)的購物場景中,無論是線下還是線上商城,都存在著大量的同質(zhì)化產(chǎn)品供用戶選擇,消費者在決定“買哪個”時,要付出大量的時間成本,比較優(yōu)劣與產(chǎn)品價值。利用產(chǎn)品視頻的場景化、可視化等特點,將“提供解決方案”進行產(chǎn)品視頻的場景演繹,能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品價值的可視化和可觸摸,從而提高用戶的信任,當用戶信任值達到一定水平,用戶會自發(fā)地要求從你這兒購買產(chǎn)品。
歐萊雅通過自建產(chǎn)品視頻內(nèi)容工廠,為美妝愛好者不斷推送干貨視頻和美妝教程,解決了部分愛美女性不會化妝和化妝難的問題,獲得一大群美妝粉,讓品牌在幫助愛美女性學會畫精致妝容的同時,將產(chǎn)品美白、修容等產(chǎn)品價值傳達到用戶心智中。新氧在抖音產(chǎn)品視頻內(nèi)容傳播上,選定的是明星整容等“娛樂八卦”內(nèi)容頻道,加入一些專業(yè)的分析視角,為醫(yī)美受眾提供了不同臉型的整形方案、整形后的注意事項等醫(yī)美問題。相對而言,品牌產(chǎn)品視頻內(nèi)容的打造具有高附加值、高競爭門檻、高用戶黏性的特點,好的解決方案必然成為產(chǎn)品的一部分,同時也是產(chǎn)品視頻內(nèi)容的核心組成部分。
產(chǎn)品視頻新內(nèi)容營銷時代,品牌傳播環(huán)境發(fā)生了一些新變化,也為企業(yè)的品牌營銷帶來了新的路徑機遇,抓住機遇,迎風而上,跨界創(chuàng)新,企業(yè)才能在產(chǎn)品營銷視頻的新內(nèi)容營銷時代獲得更長效的突破增長。
產(chǎn)品視頻新內(nèi)容品牌營銷:從“入眼”到“入心”
1、內(nèi)容價值的“入心DNA”:興趣驅(qū)動消費,而不是產(chǎn)品驅(qū)動消費
在新移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,消費者開始逐漸擁有信息的自主選擇權(quán),品牌的內(nèi)容打造也已經(jīng)從產(chǎn)品為先向用戶興趣為先的利他營銷思維轉(zhuǎn)變,用興趣驅(qū)動消費往往比產(chǎn)品驅(qū)動消費更加有效。國外有一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,百分之76的人在視頻廣告上不會停留10秒以上。但有一種例外,用戶觀看時間將會超過30秒,那就是與用戶相關性強的內(nèi)容,而這種內(nèi)容相關性的關鍵就在于對用戶興趣的精準捕捉。Nike、UA這些運動品牌在自身App、官網(wǎng)等私域流量池里,將運動教學產(chǎn)品視頻免費開放給所有人,成為他們運動的必備工具;紅牛從ji限運動的角度切入,推出翼裝飛行、越野飛車等視頻內(nèi)容,讓品牌成為體育運動實現(xiàn)的場景工具,讓品牌更加精準觸達目標群體;康恩都樂超*級碗在美國橄欖球超級碗比賽的中場休息期間,投放了一支講述了都樂“咖啡隊”如何打敗“奶昔隊”的有趣搞笑視頻,較終在Facebook上引起了不小的轟動,傳播效果驚人。信息技術革命后,用戶不再被媒體劫持。因此,創(chuàng)造主動的內(nèi)容,吸引消費者關注,在消費者做出決策、進行搜尋時給消費者提供信息,非常必要。如果說流量是水,那么用戶興趣就是壓強,提供興趣內(nèi)容可以讓流量產(chǎn)生更大的勢能,而不是困在原地。通過抓住消費者的“興趣”打造產(chǎn)品視頻內(nèi)容有利于模糊內(nèi)容營銷與品牌的界限,用有價值的信息,來影響消費者生活,讓受眾主動簇擁和傳播。
2、內(nèi)容黏性的“入心連接”:不僅要提供物質(zhì)利益,還要提供精神貨幣
當我們的生理歡愉越發(fā)可以用ji低的成本去獲得,那么不同品牌之間的內(nèi)容競爭優(yōu)勢在哪里?品牌又該如何通過產(chǎn)品視頻內(nèi)容的價值優(yōu)勢實現(xiàn)與用戶的深度連接?產(chǎn)品視頻內(nèi)容與用戶關系鏈接的建立除了產(chǎn)品的物質(zhì)利益外,提供精神貨幣能實現(xiàn)內(nèi)容與用戶的深度捆綁。所謂的精神貨幣,就是在通過實現(xiàn)自我價值“意義感”的滿足上實現(xiàn)物質(zhì)滿足,“精神意義”為先,物質(zhì)滿足為后。碧桂園在抖音上通過“奮斗較青春”的話題視頻引領,鼓勵大家進行有關的產(chǎn)品視頻內(nèi)容分享,視頻排名靠前者將有機會贏得大獎。通過“青春記憶”的分享方式,引發(fā)大眾參與,讓品牌與大眾進行關于青春獨家記憶的對話。
如果說傳統(tǒng)的營銷是在“打鳥”,那么產(chǎn)品視頻內(nèi)容營銷就是在“養(yǎng)魚”。“打鳥”時,獵人與獵物之間是一種敵對關系,硬性的產(chǎn)品廣告信息輸出就是“子彈”,品牌通過這一顆顆子彈去強制性占領用戶的心智;而“養(yǎng)魚”模式,漁民和魚兒之間是一種飼養(yǎng)關系,發(fā)布有價值的視頻內(nèi)容就是在散布“魚餌”,通過“魚餌”去吸引魚兒們的聚集,形成穩(wěn)定的關系鏈。為了不竭澤而漁,品牌還要建立魚塘,挖魚池、放活水、種水草……讓魚兒們能在一個自然生態(tài)下繁殖壯大。當企業(yè)把用戶僅僅作為“消費者”對待時,只會關注他的“消費需求”。將用戶作為“人”來對待時,會關注到他的“所有需求”,比如,用戶可能對什么樣的新聞感興趣?用戶可能分享什么樣的內(nèi)容?用戶可能遇到什么樣的(和行業(yè)有關的)問題?我又能如何幫助用戶解決?從而采取更靈活的營銷策略,融入用戶的生活,帶給用戶更好的產(chǎn)品體驗,即便用戶不購買產(chǎn)品,也會自發(fā)傳播產(chǎn)品。廣州傳媒公司
3、內(nèi)容流量的“入心扳機”:產(chǎn)品營銷視頻提供解決方案,而不僅僅是展示產(chǎn)品
香飄飄的廣告從“香飄飄一年賣出3億杯,杯子可繞地球一圈”,到“香飄飄一年賣出7億杯,杯子可繞地球兩圈”,再到較近的“小餓小困,喝點香飄飄”的演化,體現(xiàn)了品牌向“用戶提供解決方案,全域影視傳媒幫助用戶解決實際問題”的方向趨近,而在品牌的產(chǎn)品視頻內(nèi)容營銷中,提供解決方案,而不僅僅展示產(chǎn)品,是產(chǎn)品價值快速觸達用戶的有效途徑。在傳統(tǒng)的購物場景中,無論是線下還是線上商城,都存在著大量的同質(zhì)化產(chǎn)品供用戶選擇,消費者在決定“買哪個”時,要付出大量的時間成本,比較優(yōu)劣與產(chǎn)品價值。利用產(chǎn)品視頻的場景化、可視化等特點,將“提供解決方案”進行產(chǎn)品視頻的場景演繹,能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品價值的可視化和可觸摸,從而提高用戶的信任,當用戶信任值達到一定水平,用戶會自發(fā)地要求從你這兒購買產(chǎn)品。
歐萊雅通過自建產(chǎn)品視頻內(nèi)容工廠,為美妝愛好者不斷推送干貨視頻和美妝教程,解決了部分愛美女性不會化妝和化妝難的問題,獲得一大群美妝粉,讓品牌在幫助愛美女性學會畫精致妝容的同時,將產(chǎn)品美白、修容等產(chǎn)品價值傳達到用戶心智中。新氧在抖音產(chǎn)品視頻內(nèi)容傳播上,選定的是明星整容等“娛樂八卦”內(nèi)容頻道,加入一些專業(yè)的分析視角,為醫(yī)美受眾提供了不同臉型的整形方案、整形后的注意事項等醫(yī)美問題。相對而言,品牌產(chǎn)品視頻內(nèi)容的打造具有高附加值、高競爭門檻、高用戶黏性的特點,好的解決方案必然成為產(chǎn)品的一部分,同時也是產(chǎn)品視頻內(nèi)容的核心組成部分。
產(chǎn)品視頻新內(nèi)容營銷時代,品牌傳播環(huán)境發(fā)生了一些新變化,也為企業(yè)的品牌營銷帶來了新的路徑機遇,抓住機遇,迎風而上,跨界創(chuàng)新,企業(yè)才能在產(chǎn)品營銷視頻的新內(nèi)容營銷時代獲得更長效的突破增長。
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